為更好地了解車管家公司運營情況，推動公司工作開展，1月10日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理諶偉強同志對車管家公司進行走訪調(diào)研，集團人力資源部經(jīng)理羅浩同志陪同。

在調(diào)研座談會上,諶偉強同志一行認真聽取了車管家公司負責(zé)人褚亮對公司整體運營、重點工作、下階段工作計劃等情況匯報后，對車管家公司當(dāng)前推進工作中存在的難題，提出了針對性的解決思路和建議。

諶偉強同志強調(diào)

一要解放思想，加強業(yè)務(wù)拓展力度，深挖潛力，增加體量，實現(xiàn)經(jīng)營增收；二要深化精細化管理，降低企業(yè)運營成本，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；三要轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新理念，做實“智慧停管”品牌標(biāo)桿；四要加強專業(yè)培訓(xùn)，樹立良好的“窗口”形象；五要扎實筑牢安全生產(chǎn)防線，加強員工安全培訓(xùn)，積極穩(wěn)妥的做好安全防范工作；六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的同時，負責(zé)人要帶頭，自覺主動擔(dān)當(dāng)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展；七要加強學(xué)習(xí)調(diào)研，定位公司未來發(fā)展方向，抓好項目建設(shè)；八要對照任務(wù)、查缺補漏、保質(zhì)保量完成集團下達的各項目標(biāo)任務(wù)；九要統(tǒng)籌發(fā)展，優(yōu)化車管家公司結(jié)構(gòu)，做好人才梯隊建設(shè)和人才儲備，為車管家公司打造一支年輕、富有活力的管理團隊；十要系統(tǒng)謀劃好公司當(dāng)前與中長期發(fā)展規(guī)劃，推動車管家公司高質(zhì)量，可持續(xù)化發(fā)展。