?????? 人勤春早，大抓落實，2月23日下午，紅谷灘城投集團召開2024年高質(zhì)量發(fā)展動員部署會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理勒偉棟主持會議并講話，黨委副書記熊挽瀾，黨委委員、副總經(jīng)理郭浩，黨委委員、副總經(jīng)理諶偉強，總經(jīng)理助理崔乃君出席，各部門、子公司主要負責(zé)人參加會議。

?????? 會上傳達學(xué)習(xí)了中央、省市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展動員部署會精神；圍繞“問題怎么破、今年怎么干”這一主題，集團各部門、子公司代表結(jié)合自身實際分別作了交流發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進行點評，并就各自分管領(lǐng)域做出工作部署，且集中簽訂責(zé)任狀和廉潔承諾書。

?????? 在認真聽取大家的發(fā)言后，勒偉棟指出，2024年是紅谷灘區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，實施“打造‘一區(qū)一城’、突出‘五大引領(lǐng)’”戰(zhàn)略的啟動之年。集團上下務(wù)必貫穿“迎難而上、敢作善為，奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展”工作主線，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府和集團黨委的各項部署安排上來。

?????? 會議強調(diào):
????? 一是全力以赴“抓項目”。要主動承接區(qū)內(nèi)還建房、學(xué)校、路網(wǎng)和綠化等民生事業(yè)；持續(xù)推進好省市區(qū)關(guān)注的重大重點項目、土地供應(yīng)、人大票決民生實事等工作。
????? 二是全力以赴“拼經(jīng)濟”。要將資產(chǎn)規(guī)模做大、負債降低、收入做多、利潤做實，企業(yè)評級保持AA 級以上；要用市場的法則辦事，強化運營造血能力，實現(xiàn)口碑收益雙豐收。
????? 三是全力以赴“促發(fā)展”。要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，加快推進“城投”向“產(chǎn)投”轉(zhuǎn)變；提高國企活力和核心競爭力，盤活自營房產(chǎn)，加快去庫化，提高綜合使用率。
????? 四是全力以赴“美市容”。持續(xù)做好綠化養(yǎng)護，要用“繡花”功夫精細城市管理，深化文明城市創(chuàng)建，破解還建房、老舊小區(qū)、插花地帶、景區(qū)景點、公園廣場等管理痛點難點問題。
?????? 五是全力以赴“創(chuàng)品牌”。打造紅谷灘區(qū)“鴻鵠28里”濱江全域旅游活動品牌，充分挖掘贛江沿線和九龍湖公園的文旅資源，創(chuàng)新推出“鴻鵠會”會員品牌，持續(xù)豐富文旅業(yè)態(tài)。
?????? 六是全力以赴“育新人”。要統(tǒng)籌謀劃人才配備，拓寬人才招引渠道；提升選人用人標(biāo)準(zhǔn)，健全績效考核機制，提高員工整體素質(zhì)，培育好“五種特質(zhì)”的國企鐵軍。
?????? 七是全力以赴“保穩(wěn)定”。要完善制度固根基，健全體系防風(fēng)險，建立大風(fēng)控體系，差異管理筑安全，建立監(jiān)控預(yù)警和應(yīng)急處置機制，持續(xù)保持城投公司安全生產(chǎn)“0”事故記錄。
?????? 八是全力以赴“亮旗幟”。要做優(yōu)黨建品牌，做精黨建陣地，做實黨建成效，做強黨風(fēng)廉政，以加強黨內(nèi)監(jiān)督為重要抓手，推動城投公司各項工作走上市場化、規(guī)范化發(fā)展軌道。