?????? 為迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會(huì)議精神，7月19日上午，紅谷灘城投集團(tuán)召開(kāi)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)會(huì)，安排部署貫徹落實(shí)工作，切實(shí)推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神在城投落地見(jiàn)效。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理勒偉棟主持會(huì)議并講話，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子出席，集團(tuán)各部門(mén)中層副職以上、子公司高層副職以上干部及各支部支委班子參加會(huì)議。

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?????? 會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委書(shū)記涂曉暉，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)劉光榮在區(qū)城投公司調(diào)研時(shí)的講話精神，并傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)江龍對(duì)城投公司發(fā)展提出的工作要求。
?????? 會(huì)議要求，集團(tuán)上下要第一時(shí)間做好傳達(dá)部署，將區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和工作要求，真真正正地貫徹落實(shí)到集團(tuán)每位職工、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)上，要堅(jiān)決扛起國(guó)有企業(yè)政治責(zé)任，要有“干字當(dāng)頭、問(wèn)題導(dǎo)向、重點(diǎn)發(fā)力、以上率下”的工作辦法，要有“說(shuō)一件、做一件，做一件、成一件”的魄力與擔(dān)當(dāng)，奮力實(shí)現(xiàn)年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，緊跟紅谷灘區(qū)實(shí)施打造“一區(qū)一城”、突出“五大引領(lǐng)”戰(zhàn)略，確保區(qū)委、區(qū)政府工作部署落地見(jiàn)效。

?????? 就今后的工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
?????? 一要堅(jiān)定不移講忠誠(chéng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署
?????? 持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，黨建提升促業(yè)務(wù)發(fā)展，以業(yè)績(jī)檢驗(yàn)黨建成效。持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，不斷健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。持續(xù)瘦身優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深化國(guó)企改革，加快產(chǎn)業(yè)相近、行業(yè)相關(guān)、主業(yè)相同的公司合理整合。持續(xù)拼搏攻堅(jiān)克難，敢啃“硬骨頭”，勇于沖鋒在前、攻堅(jiān)克難。持續(xù)學(xué)習(xí)精于總結(jié)，通過(guò)外出學(xué)習(xí)、專(zhuān)家授課、進(jìn)修培訓(xùn)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、改革推進(jìn)等知識(shí)，外聘團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格把關(guān)，多家比選，為項(xiàng)目建設(shè)決策提供正確指導(dǎo)。

?????? 二要堅(jiān)定不移開(kāi)新局，實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展
?????? 大力解放思想，通過(guò)向優(yōu)秀國(guó)資平臺(tái)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科學(xué)決策能力，開(kāi)闊視野，算好經(jīng)濟(jì)賬，千方百計(jì)提升經(jīng)營(yíng)、改革能力和水平。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，用市場(chǎng)的法則辦事，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)造血能力，杜絕等靠要思維。強(qiáng)化資產(chǎn)效益，加強(qiáng)招引，多措并舉去庫(kù)化，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。創(chuàng)新投融資渠道，運(yùn)用好產(chǎn)業(yè)基金實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增長(zhǎng)，認(rèn)真做好產(chǎn)投公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，探索特許經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取政府專(zhuān)項(xiàng)債，持續(xù)置換前期利率較高、期限較短的貸款，將現(xiàn)金流“活起來(lái)”。加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，將“迎難而上、敢作善為，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，加快推進(jìn)安置房等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，將民生滿意度放在首位。

?????? 三要堅(jiān)定不移樹(shù)新風(fēng)，嚴(yán)守規(guī)矩將干凈作為貫穿工作始終
?????? 程序流程要“干凈”，要強(qiáng)化內(nèi)控管理，健全內(nèi)控機(jī)制，要把規(guī)范放在程序首位，依法治企、依規(guī)管人管事。隊(duì)伍建設(shè)要“干凈”，要把鍛造過(guò)硬的國(guó)企干部隊(duì)伍作為工作的重中之重，人員的管理關(guān)乎整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)高效、平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，要發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，積極開(kāi)展競(jìng)聘上崗等措施，激發(fā)集團(tuán)干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。待人接物要“干凈”，嚴(yán)管就是厚愛(ài)，要緊盯關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，將細(xì)心、用心、放心融入工作每個(gè)環(huán)節(jié)，建立起完善的監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。