12月3日，紅谷灘城投集團召開2024年度重大重點項目調度會，集團公司黨委副書記、總經理勒偉棟主持會議，集團在家領導班子出席會議，各相關部門、子公司主要負責人參加會議。

會議聽取了工程管理中心匯報重大重點項目總體推進情況，各相關部門、子公司負責人分別匯報各項目建設推進情況、存在的問題及下步措施計劃，各分管領導就分管領域重點項目逐一進行分析研判，并安排下一步工作進展。

會議強調

一要錨定目標，攻堅沖刺。要充分認識到重大重點項目建設任務的重要性和緊迫性，緊扣全年項目鏈條節(jié)點目標及交付目標，進一步壓實責任，細化舉措，奮力沖刺年度目標任務。

二要協(xié)同配合，形成合力。要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持問題導向、目標導向，聚焦項目建設中存在的節(jié)點難點問題，進一步加強溝通協(xié)調，協(xié)同配合，形成強大工作合力，確保年度各項任務目標順利完成。

三要精心謀劃，奠定基礎。要提前統(tǒng)籌謀劃明年重大重點項目，加快推進明年擬建項目的立項、選址、規(guī)劃等前期工作，加強與相關政府職能部門的溝通協(xié)調，爭取政策支持，為項目早日開工建設創(chuàng)造有利條件。

四要注重質量，嚴抓安全。要進一步壓緊壓實質量安全主體責任，層層傳導，要以最細的舉措、最硬的作風、最嚴的問責狠抓落實，將質量和安全把控貫徹在項目建設的各個環(huán)節(jié)，堅決防范化解重大質量事故和重大安全隱患。